소소한 빅데이터 마케팅

1. History - 1980, 더 바디샵 : 회사 설립 초기 더 바디샵의 창업자인 아니타 로딕을 만나 제품을 공급, 대중에게 알려지기 시작 - 1984, 매각 : 더 바디샵과 견해차이가 생겨 콘스탄틴 앤 위어 1100만 파운드에 매각 - 1987, 창업 : 통신판매 형식 화장품 회사 '코스메틱 투 고' 창업 - 1993, 매각 : 이 회사에서 향수 개발을 맡았던 제프 브라운에게 매각 - 1995, LUSH : 러쉬의 탄생 - 2005, 글로벌 기업 : 10년만에 전세계 50여개국, 800개 이상의 매장 보유한 글로벌 기업 - 2018, 업계 1위 * LUSH Korea - 2002년 5명이 시작하여 현재 800명의 임직원과 70여개 매장을 가진 중견기업으로 성장 - 경영 철학: "Hard Workin..

뉴스 원본: https://marketingnewscanada.com/news/the-pandemic-hangover-marketing-through-a-recession The Pandemic Hangover & Marketing Through A Recession With one major global shift happening right after the other, marketers are challenged to be more versatile and insight-driven than ever. From navigating a post-pandemic consumer landscape to dealing with high rates of inflation, and now the looming..

뉴스 원본: http://www.lcnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=43002 우리카드, 고객 니즈 반영…‘초개인화 마케팅 통합플랫폼’ 완성 - 라이센스뉴스 라이센스뉴스 = 임이랑 기자 | 우리카드가 고객의 니즈를 빠르고 정확하게 충족시키기 위해 머신러닝과 인공지능(AI)를 기반으로 고객 관리 체계를 전면개편했다.우리카드는 고객 맞춤 서비스 www.lcnews.co.kr 뉴스 원본: https://www.newsworks.co.kr/news/articleView.html?idxno=702890 KB국민카드, 인공지능 타깃 마케팅 시스템 'AIMS' 가동 - 뉴스웍스 [뉴스웍스=이한익 기자] KB국민카드가 차별화된 고객 경험을 제공하기 위한 인공지능(AI) 마케팅 시스..

뉴스 원본: https://www.hankyung.com/economy/article/202301165012i 고객 보상 줄이고 다른 업체와 손잡고…침체 맞서는 마케팅 전략 고객 보상 줄이고 다른 업체와 손잡고…침체 맞서는 마케팅 전략, 수익성 개선하려 고객 보상체계 재설계 반발 심해도 2~3개월이면 잦아들어 협업 마케팅으로 비용 줄이며 점유율 확대 www.hankyung.com - 침체기 맞서는 마케팅 전략: 고객 보상체계 재설계, 협업 마케팅 1) 수익성 개선을 위한 고객 보상체계 재설계 * Best Buy - 일반 고객 대상 보상(리워드)프로그램 축소 - 멤버십 가입한 소비자에게만 배송비 무료 - 마케팅 비용 줄여 배송으로 늘어난 비용 완화 - '유료 회원제' 도입하려는 움직임으로 볼 수 있음 (충..

뉴스 원본: https://www.hankyung.com/it/article/2022121591901 [단독] "원가절감 타령 그만"…스마트폰 전략 多 뜯어고친 삼성 [단독] "원가절감 타령 그만"…스마트폰 전략 多 뜯어고친 삼성, 갤럭시의 절치부심 "애플에 더 밀리면 미래 없다" AP솔루션개발팀 신설해 갤럭시 특화된 반도체 적용 갤Z 등 폴더블폰 대중화에 www.hankyung.com - 2010년 중반 이후 삼성전자의 스마트폰 전략은 '원가 절감'을 통한 수익성 확보 였음. (ex. 갤럭시A 시리즈 -> 신흥국 시장 공략) - 샤오미, 오보, 비보 등이 하드웨어 측면에서 빠르게 따라오면서 삼성전자만의 마케팅 포인트가 많이 약화됨. - 현재 삼성이 스마트폰의 경쟁력을 강화하는 방안: '고객 경험 극대화..